?? ? ?展覽工作人員做了一個令人敬畏的工作吸引路人，但他們似乎不能切斷繩索，讓游客松了一口氣。他們如何才能更有效地脫離？? ? ??

?? ? ?當員工在談話聚會上花費太長時間時，可以說，核心問題可能包括參與或脫離。這是因為，對于一些員工來說，他們打破了僵局的與會者幾乎是一個安全毯。如果一個員工不喜歡開新的談話（這相當于打一個冷電話），他或她將盡可能長時間與現有的訪客聊天，推遲與一個“冷”與會者對話的艱巨任務。然后，這些員工大多需要參與培訓。所以首先用幾個關鍵的短語來武裝他們，比如“你好，是什么把你帶進我們的攤位？”或者“你有興趣在我們的攤位看到什么？”然后在演出前讓他們與其他員工一起扮演角色，幫助他們消除“游戲前的緊張”。? ? ??

?? ? ?對于那些真正不確定如何結束一個攤位對話的員工來說，有一小部分可以引導他們走向正確的方向。這是我的兩個最愛。”我們從這里去哪里？”或者“聽起來我們還有很多要討論的。”下一步你想做什么？”這將把球放在參加者的場地上，允許他或她提出一個可能的未來行動，但這也暗示了談話已經明確地進行了。? ? ??

?? ? ?“嘿，跟你談話真是太棒了。享受這個節目的其余部分。“我更喜歡這個不合格的選擇，或者那些已經決定了未來行動的前景。? ? ??

?? ? ?因此，當你的員工無法脫身時，首先分析他們的行為，以確定問題是參與還是脫離關系。然后，你可以更好地開出開瓶器或關閉器，以確保工作人員既能有效地吸引前景，又能在適當的時候順利地和禮貌地放松他們。

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