擁抱智能技術：AI、可持續性與效率如何塑造包裝行業的未來
面對日益增長的可持續創新與效率優化壓力，人工智能（IoT）、物聯網（IoT）和自動化等新興技術正為包裝行業帶來推動長期成功的關鍵機遇。
包裝行業正處在關鍵轉折點——在亟需推動可持續性的同時，還必須兼顧效率與盈利能力。隨著人工智能、物聯網和自動化技術的進步，包裝企業獲得了優化運營、減少浪費和開發更環保產品的新途徑，但如何平衡短期需求與長期戰略目標成為普遍挑戰，尤其是在利潤微薄且客戶需求多變的競爭環境中。
為探討新興技術如何重塑包裝行業，我們采訪了IBM咨詢公司品牌合作專家、2025年英國伯明翰國際創新包裝展覽會（Packaging Innovations & Empack）演講嘉賓愛德華·法爾克（Edward Falck），解析當前行業面臨的挑戰與機遇。
法爾克指出，盡管智能技術日益普及，許多包裝企業仍持觀望態度，認為這些技術過于超前或成本高昂。但在利潤率承壓、可持續要求不斷提升的背景下，延遲技術應用是否會錯失機遇？甚至導致競爭劣勢？
可持續創新的必要性
當可持續性成為獲取訂單和維持客戶忠誠度的關鍵因素時，法爾克強調，投資于減少浪費、提升可回收性和整體效率的解決方案已非未來選項，而是長期成功的必備條件。"需要關注兩大重點領域，"法爾克表示，"首先是技術層面——無論是AI、物聯網還是機器學習，盡管已有大量應用案例，許多人仍視其為遙不可及的未來科技。但現實是，這些技術現在就能發揮作用。"
他認為，成功的關鍵在于認識到可持續性不僅是成本削減，更需通過技術實現業務敏捷性、減少浪費和優化運營。"企業首先應該自問：'我們現在能采取哪些小步驟來應用智能技術（無論是綠色科技還是AI）以改善業務？'這些技術已經存在，食品包裝、汽車制造等各行業的企業都已從中獲益。"
第二大重點在于確保AI的應用創造實際價值。法爾克強調，盲目跟風AI熱潮不可取，必須明確工具如何整合到現有流程中并帶來可衡量的改進："關鍵在于戰略性應用AI，重點是通過它真正提升可持續性、減少浪費或提高運營效率。"
驅動運營效率
這一思路對利潤微薄的包裝企業尤為重要——原材料使用優化、生產停機時間縮短或缺陷檢測改進都能對大型運營產生復合效應。通過明確業務目標和預測潛在結果，企業可以更合理地分配技術投資資源。
技術應用決策不僅關乎即時財務回報，更影響企業未來競爭力。隨著可持續性成為重要采購標準和監管壓力加劇，在減廢和可回收性等領域的可量化改進將助力企業提升聲譽、獲取新業務。
"任何變革都需要商業論證，"法爾克以AI視覺檢測為例說明，"生產線上因人為錯誤或機械故障造成的浪費，通過AI機器視覺早期識別可顯著降低。明確目標后建模推演，往往六個月就能收回投資成本。"
優化供應鏈與提升可持續性
法爾克指出，可持續與效率需求正推動技術從"錦上添花"變為"競爭必需品"。包裝企業將像科技公司一樣面臨可持續質詢："1%的改進看似微小，轉化為財務影響卻可能巨大。對薄利行業而言，這些微優化意義重大。"
供應鏈管理是創新重點領域。庫存可視性不足導致的過量訂購、缺貨或違約等問題，可通過AI提升決策精度。"我們合作過的企業通過優化庫存管理，短期內節省了數百萬成本。"
生產線效能提升
視覺檢測技術在生產線上的應用同樣潛力巨大。法爾克指出："目標并非全自動機器人化，而是通過技術捕捉人為疏忽的缺陷。"AI與機器視覺在質量控制方面的應用已展現出顯著減廢效果。
供應鏈協同新趨勢
包裝行業正突破傳統信息孤島，形成跨供應鏈協作生態。法爾克以汽車行業為例，指出制造商正在共享供應鏈優化與可持續實踐的經驗。2025年英國伯明翰國際創新包裝展覽會也體現了這一趨勢："包裝企業與供應商正攜手優化運營。例如AI模型能在實物原型前虛擬評估包裝設計，精準預測材料變更對產品性能和環境的影響。"
個性化與可持續的平衡之道
個性化需求雖能提升客戶滿意度和產品溢價空間，但其復雜的包裝方案往往增加材料浪費。法爾克認為："隨著定制化普及，企業必須通過智能優化實現盈利與環保的雙贏。當前行業在材料減量方面已取得進展，但鑒于利潤微薄，仍有很大改進空間。"
前行之路：持續改進與敏捷性
法爾克總結道："包裝行業的改進永無止境。那些在庫存管理、生產線或可持續性領域持續創新的企業將贏得未來。可持續與卓越運營的征程中，保持前瞻性者必將收獲回報。"
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中國組展機構：盈拓展覽，10萬次中國外貿企業出海展覽服務經驗，榮獲最佳境外組展機構獎。專業團隊，高效服務，助力企業出海。
下屆展會時間：2026年02月11號~02月12號
展會行業：包裝
